Specifik Consulting, c’est mon offre de conseil en stratégie, organisation, coopérations, et d’aide à la gestion de conflit en entreprise comme médiateur professionnel.
Avec Specifik Consulting, je m’adresse tout particulièrement aux dirigeants de PME, coopératives, et associations qui font face à (ou anticipent !) des difficultés économiques, sociales, ou de gouvernance… et moins à ceux qui ne perçoivent pas de risque significatif et n’auraient besoin que d’optimiser un modèle solidement établi !
L’offre Specifik Consulting
L’offre Specifik Consulting est donc spécialisée dans la prévention des difficultés et la gestion de crise ou de conflit, comme peuvent le réclamer par exemple les situations suivantes :
- Un projet de reprise d’entreprise
- Une confusion ou un sentiment d’impasse stratégique
- Un questionnement au sujet d’une restructuration des activités
- Un besoin de retournement ou restauration rapide des équilibres économiques et financiers
- Une gouvernance bancale
- Une Direction vacante
- Un conflit entre associés ou salariés, ou avec une autre entreprise
- Une dérive sociale : répétition d’accidents du travail ou maladies professionnelles, risques psycho-sociaux, problèmes d’attractivité des emplois, climat social dégradé, etc.
Specifik Consulting, une approche sur-mesure
Face à ces situations, je propose une approche sur-mesure, « spécifique » au contexte de l’entreprise ou l’association, ciblée sur ses vrais problèmes, et calibrée au plus juste en termes de moyens et de coûts.
Specifik Consulting, une double focale économique et sociale
Je m’engage pleinement pour aider les dirigeants et leurs équipes à construire des trajectoires plus robustes sur le plan économique, et plus équilibrées aux niveaux social et de la gouvernance. Selon le contexte, je peux accompagner une réorientation stratégique, ou uniquement des adaptations dans l’organisation ou les pratiques. Cette double focale économique et sociale, appliquée autant à la stratégie qu’à l’organisation, constitue la « marque de fabrique » singulière de l’accompagnement que je propose avec Specifik Consulting. Je m’appuie sur plus de 28 ans d’expérience dans l’industrie, dont 18 dans le mouvement coopératif Scop et Scic.