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« Difficultés économiques, tensions internes, gouvernance fragile : avec Specifik Consulting, j’accompagne les dirigeants pour comprendre, décider et agir avec lucidité. » Jérôme Mathieu
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Anticiper pour éviter le fiasco : une nécessité, surtout dans l’industrie
Anticiper les difficultés et solliciter de l’aide avant de se trouver au pied du mur exigent une lucidité rare. Cette attitude préventive présente des bénéfices potentiels encore plus élevés dans l’industrie.
Les situations accompagnées
Modèle économique fragilisé
Modèle économique fragilisé ?
- Sous-performance chronique
- Difficultés financières
- Perte de clients ou marchés
- Baisse des marges
- Dérive des coûts d’exploitation
Projet de reprise d’entreprise
Projet de reprise d’entreprise ?
- Positionnement marché
- Modèle économique
- Business plan
- Mobilisation des salariés
- Financements
Tensions sociales
Tensions sociales ?
- Climat social dégradé
- Répétition d’AT et MP
- Absentéisme, RPS
- Démobilisation, démissions
- Difficultés de recrutement
Conflit interne
Conflit interne ?
- Entre associés
- Entre salariés
- Entre CA et DG
- Dialogue social bloqué
Échangeons sur les défis de votre entreprise

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Dans les moments critiques, consultez Specifik !
Specifik Consulting accompagne les dirigeants confrontés à des situations complexes où se mêlent enjeux économiques, humains et organisationnels.
Avec Specifik, je propose une approche rigoureuse et engagée, qui aide à regarder les réalités en face pour construire des solutions viables et partagées.
L’intervention d’un consultant vise à définir une stratégie spécifique pour rétablir des trajectoires durables, en conciliant performance économique et qualité des relations de travail.
Jérôme MATHIEU

